{"id":532,"date":"2024-12-02T07:31:00","date_gmt":"2024-12-02T07:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/?p=532"},"modified":"2025-02-16T19:32:37","modified_gmt":"2025-02-16T19:32:37","slug":"czym-jest-assessment-centre-w-badaniu-kompetencji-kandydatow-lub-pracownikow-czesc-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/2024\/12\/02\/czym-jest-assessment-centre-w-badaniu-kompetencji-kandydatow-lub-pracownikow-czesc-2\/","title":{"rendered":"Czym jest assessment centre w badaniu kompetencji kandydat\u00f3w lub pracownik\u00f3w? Cz\u0119\u015b\u0107 2"},"content":{"rendered":"\n<p>Uczestnicy Assessment Centre oceniani s\u0105 przez kilku asesor\u00f3w podczas specjalnie przygotowanych zada\u0144 i test\u00f3w symulacyjnych. W sk\u0142ad tego zespo\u0142u ekspert\u00f3w wchodz\u0105 zwykle psycholog lub socjolog, specjalista z bran\u017cy, w kt\u00f3rej dzia\u0142a dana firma oraz bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017cony przysz\u0142ego pracownika. Asesorzy obserwuj\u0105 zachowanie kandydat\u00f3w podczas wykonywania przez nich zada\u0144 poszczeg\u00f3lnych sesji, a nast\u0119pnie wsp\u00f3lnie wypracowuj\u0105 \u0142\u0105czne oceny kompetencji ka\u017cdego z uczestnik\u00f3w. Zar\u00f3wno dla pracodawcy jak i pracownika ocena przeprowadzona przez kilka os\u00f3b i w dodatku po za ko\u0144czeniu kompletnego cyklu zada\u0144 mo\u017ce by\u0107 traktowana jako bardzo zbli\u017cona do obiektywnej.<\/p>\n\n\n\n<p>W typowym Assessment Cetnre bierze udzia\u0142 od 5 do 8 kandydat\u00f3w, kt\u00f3rych potencjalny pracodawca zwykle zaprasza na sw\u00f3j koszt do specjalnego o\u015brodka szkoleniowego. Przed sesj\u0105 Assessment Centre pracodawca okre\u015bla kluczowe kompetencje, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 podstaw\u0105 dokonania oceny przez asesor\u00f3w i jednocze\u015bnie s\u0105 niezb\u0119dne do pracy na danym stanowisku. Mog\u0105 to by\u0107 m.in.:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>umiej\u0119tno\u015b\u0107 wykonywania zada\u0144 i osi\u0105gania cel\u00f3w zwi\u0105zanych z wykonywan\u0105 prac\u0105,<\/li>\n\n\n\n<li>obowi\u0105zkowo\u015b\u0107 i odpowiedzialno\u015b\u0107,<\/li>\n\n\n\n<li>kreatywno\u015b\u0107 i entuzjazm w wykonywaniu pracy,<\/li>\n\n\n\n<li>umiej\u0119tno\u015b\u0107 kontakt\u00f3w z klientami,<\/li>\n\n\n\n<li>umiej\u0119tno\u015b\u0107 pracy w zespole,<\/li>\n\n\n\n<li>motywacj\u0119 do pracy kandydata oraz rozumienie sukcesu,<\/li>\n\n\n\n<li>specjalistyczna wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie zawodowe,<\/li>\n\n\n\n<li>umiej\u0119tno\u015bci komunikacji oraz rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w,<\/li>\n\n\n\n<li>odporno\u015b\u0107 na stres,<\/li>\n\n\n\n<li>umiej\u0119tno\u015b\u0107 podejmowania decyzji oraz ustalania priorytet\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>W kolejnym wpisie przedstawimy typowe zadania podczas assessment centre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uczestnicy Assessment Centre oceniani s\u0105 przez kilku asesor\u00f3w podczas specjalnie przygotowanych zada\u0144 i test\u00f3w symulacyjnych. W sk\u0142ad tego zespo\u0142u ekspert\u00f3w wchodz\u0105 zwykle psycholog lub socjolog, specjalista z bran\u017cy, w kt\u00f3rej dzia\u0142a dana firma oraz bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017cony przysz\u0142ego pracownika. Asesorzy obserwuj\u0105 zachowanie kandydat\u00f3w podczas wykonywania przez nich zada\u0144 poszczeg\u00f3lnych sesji, a nast\u0119pnie wsp\u00f3lnie wypracowuj\u0105 \u0142\u0105czne oceny kompetencji ka\u017cdego z uczestnik\u00f3w. Zar\u00f3wno dla pracodawcy jak i pracownika ocena przeprowadzona przez kilka os\u00f3b i w dodatku po za ko\u0144czeniu kompletnego cyklu zada\u0144 mo\u017ce by\u0107 traktowana jako bardzo zbli\u017cona do obiektywnej. W typowym Assessment Cetnre bierze udzia\u0142 od 5 do 8 kandydat\u00f3w, kt\u00f3rych potencjalny<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":533,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[48,38,182,42,40],"class_list":["post-532","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-o-kompetencjach","tag-badanie-kompetencji","tag-kompetencje","tag-kompetencje-przyszlosci","tag-uczelnie-badawcze","tag-zarzadzanie-przez-kompetencje"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=532"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/532\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":534,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/532\/revisions\/534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/533"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/researchcompetences.us.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}