Zakończyliśmy etap eksperymentów w projekcie badania flow w zespołach wirtualnych

Zakończyliśmy eksperymenty w ramach projektu „Flow i efektywność zespołu wirtualnego”!Nasze badania miały na celu zrozumienie, co naprawdę wpływa na skuteczność zespołów działających zdalnie. W centrum uwagi postawiliśmy pojęcie flow team, czyli zespołowego przepływu – stanu, w którym członkowie zespołu są w pełni zaangażowani, skoncentrowani i pracują w harmonii, osiągając ponadprzeciętne rezultaty. Zaprojektowaliśmy eksperymenty, które pozwoliły uchwycić nie tylko efekty końcowe pracy zespołów, ale przede wszystkim dynamikę procesów, które do tych efektów prowadzą. Dzięki wykorzystaniu oryginalnych narzędzi badawczych oraz nowoczesnych rozwiązań online, mogliśmy obserwować, jak kształtuje się współpraca, wpływ społeczny oraz przywództwo w wirtualnym środowisku – bez ingerencji w przebieg działań.

...............

Dr Adrian Pyszka wygłosił referat podczas XII Międzynarodowej Konferencji z cyklu „Współczesne wyzwania zarządzania projektami i procesami”

Współczesne organizacje stanęły przed szansą a zarazem wyzwaniem tworzenia narzędzi i struktur opartych o pracę wirtualną. Dlatego należy sobie coraz częściej zadawać pytanie, w jaki sposób w takiej pracy osiągnąć efekt flow, czyli wysoki poziom zaangażowania w zadanie, jednocześnie połączony z przyjemnością z wykonywanej pracy. Dr Adrian Pyszka przedstawił wyniki badań pochodzące z wypowiedzi 224 osób pracujących w wirtualnych zespołach w Polsce. Dane uzyskano w ramach szerszego badania typu CAWI. Okazało się, że osoby pracujące w zespołach wirtualnych deklarują flow w 65%. Są to głównie ci, którzy pracują projektowo, mają różnorodne formy komunikacji oraz doświadczają konstruktywnego feedbacku. Więcej na temat

...............