Posted by Zbliża się rok 2025 rok i jako Interdyscyplinarne Centrum Rozwoju Kadr mamy już plany na przyszły rok.
Po pierwsze, naszym celem będzie dalszy rozwój kluczowych kompetencji kadry badawczej oraz kadry wsparcia administracyjnego sektora nauki i szkolnictwa wyższego w Polsce, które mogą przyczynić się do umacniania pozycji rodzimych uczelni na arenie międzynarodowej. Prowadzimy badania naukowe na tematy związane z kompetencjami pracowników uczelni, automatyzacją pracy menedżerów i zespołów, wpływu sztucznej inteligencji na pracę zespołów badawczych oraz redukcją wpływu menedżerskiego i jego związkiem z efektywnością naukową zespołów badawczych.
Po drugie, 2025 rok to ostatni rok naszego projektu „Flow i efektywność zespołu wirtualnego”, który ma na celu zbadanie czynników wpływających na skuteczność wirtualnych zespołów. Szczególnym przedmiotem naszych zainteresowań jest koncepcja flow team (przepływu zespołowego). Dzięki zaprojektowanym narzędziom chcemy uchwycić dynamikę procesów, jakie zachodzą podczas pracy zespołowej. Projekt został sfinansowany z NCN i niemieckiego DFG w kwocie 894 505 PLN i prawie miliona Euro w ramach konkursu BEETHOVEN CLASSIC 4.
Po trzecie, nadal będziemy rozwijać współpracę z uczelniami tworzącymi prestiżowy uniwersytet europejski Transform4Europe. W ramach projektu „Transfer for Europe Reseach and Innovation”. Zidentyfikujemy wyzwania stojące przez liderami zespołów badawczych i pracownikami wsparcia. Efektem naszych działań ma być powołanie Academy of Leadership – wirtualną jednostkę, która weźmie pod opiekę liderów zespołów naukowych uczelni T4EU.