Posted by Współczesne organizacje stanęły przed szansą a zarazem wyzwaniem tworzenia narzędzi i struktur opartych o pracę wirtualną. Dlatego należy sobie coraz częściej zadawać pytanie, w jaki sposób w takiej pracy osiągnąć efekt flow, czyli wysoki poziom zaangażowania w zadanie, jednocześnie połączony z przyjemnością z wykonywanej pracy.
Dr Adrian Pyszka przedstawił wyniki badań pochodzące z wypowiedzi 224 osób pracujących w wirtualnych zespołach w Polsce. Dane uzyskano w ramach szerszego badania typu CAWI. Okazało się, że osoby pracujące w zespołach wirtualnych deklarują flow w 65%. Są to głównie ci, którzy pracują projektowo, mają różnorodne formy komunikacji oraz doświadczają konstruktywnego feedbacku.
Więcej na temat wyników badań można znaleźć w publikacji:
Pyszka, A. (2024). Rozwijanie nowych technologii i praktyk zarządzania wzmacniających efekt flow w wirtualnych zespołach. W: Zarządzanie organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, red. J. Walas-Trębacz, M. Zakrzewska, (ss. 87-102), TNOiK – Dom Organizatora, Toruń.