Posted by Metodologia McKinsey 7S Framework jest powszechnie stosowaną metodą analizy pracy zespołowej na poziome całej organizacji lub działu.. W miarę jak organizacje spłaszczają się i zwiększają podejmowanie decyzji bliżej pracowników szeregowych, może to być również cenne narzędzie dla liderów zespołów, aby zastanowić się, w jaki sposób codziennie wpływają na realizację strategii. Może to być również pomocne narzędzie do utrzymywania konkurujących ze sobą priorytetów w perspektywie dostosowaniu ich do celów strategicznych organizacji.
McKinsey 7S to zbiór siedmiu elementów, które muszą być do siebie dopasowane, aby organizacja lub zespół mogły odnieść sukces.
Poniżej przedstawiamy główne pytania w zakresie kompetencji w pracy zespole:
- Jakie umiejętności posiadamy na poziomie poszczególnych zespołów?
- Jakich umiejętności możemy potrzebować, aby być bardziej efektywnymi?
- Jak możemy zdobyć potrzebne nam umiejętności?
- Jak możemy zapewnić, że nasze umiejętności są znane i wykorzystywane w naszym zespole i organizacji?
Więcej o tej bardzo skutecznej metodologii zarządzania zespołami przez kompetencje przeczytasz tutaj: