Posted by Dwa tygodnie temu pisaliśmy o korzyściach dla kierownika projektu badawczego, gdy pełni rolę mentora. Przedstawiliśmy „twarde” obszary zarządzania projektem badawczym. Dziś przedstawiamy wyniki naszych rozmów z naukowcami na temat tego, dlaczego warto być mentorem z punktu widzenia „miękkich” obszarów zarządzania oraz rozwoju osobistego.
Korzyści w zakresie rozwoju osobistego:
- Mentoree wnosi punkt widzenia i zadaje pytania, które stymulują rozwój mentora.
- Bycie mentorem powoduje poszerzenie własnych horyzontów i poszerzenie swojej wiedzy.
- Możesz lepiej poznać perspektywy i sposób myślenia innych, będących twoimi mentoree.
Korzyści w zakresie zwiększenia satysfakcji z pracy naukowej:
- Mentoree korzystając z rad mentora osiąga sukces, a wspólne twórcze dyskusje pozwalają zrealizować większe projekty naukowe.
- Mentoree kontynuuje i rozwija pomysły mentora.
- Możesz uzyskać spokój wynikający z faktu, że wiedza i doświadczenie nie ginie, tylko zostanie przekazane kolejnej generacji naukowców.
- Masz możliwość ugruntowania swojej wiedzy i poczucie, że tę wiedzę przekazujesz dalej.
Jeśli chcesz rozwijać swoje kompetencje bycia mentorem, skontaktuj się z nami: skontaktuj się z nami: icrk@us.edu.pl